Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Ruang lingkup ini terdapat dalam bidang /fungsi produksi, pemasaran, keuangan, ataupun kepegawaian. Karena sumberdaya manusia(SDM) diangggap semakin penting perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka berbagai pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang SDM dikumpulkan secara sistematis dalam apa yang di sebut manajemen sumber daya manusia. Istilah “ manajemen mempunyai arti sebagai pengetahuan tentang bagaimana seharusnya memanage (mengelola) sumber daya manusia.

Fungsi manajemen SDM hampir sama dengan fungsi manajemen umum, yaitu :

1. Fungsi manajerial

1.       Perencanaan (planning)

2.       Pengorganisasian (organizing)

3.       Pengarahan (directing)

4.       Pengendalian (controlling)

2. Fungsi oerasional

1.  Pengadaan tenaga kerja (SDM)
2.  Pengembangan
3.  Kompensasi
4.  Pengintegrasian
5.  Pemeliharaan
6.  Pemutusan hubungan kerja

Departemen Sumber Daya Manusia Memiliki Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab:

1. Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selection

a. Persiapan
Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya.
Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan, yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal seperti hukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya.

b. Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job specification.

c. Seleksi tenaga kerja / Selection
Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan ujian test tertulis, wawancara kerja / interview dan proses seleksi lainnya.

2. Pengembangan dan evaluasi karyawan / Development and evaluation

Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

3. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai / Compensation and protectionkompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenaga kerjaan di kemudian hari atau pun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi perkerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu.

Tantangan Manajemen  SDM

1. Tantangan eksternal

Lingkungan eksternal yang sering di hadapi manajemen sumber daya manusia mencakup: perubahan tekhnologi, pengaturan pemerintah, factor sosial budaya, pasar tenaga kerja, factor politik, kondisi perekonomian, factor geografi, factor demografi, kegiatan mitra, pesaing

2. Tantangan internal

Tantangan internal muncul karena adanya SDM yang mengejar pertimbangan di antaranya adalah : financial, penjualan, keuangan, service, produksi, dan lain-lain.

SEE JAKARTA, JOGYAKARTA AND ITS FASCINATING

“Jakarta “

Jakarta merupakan ibukota negara kesatuan republik indonesia .Sebagai pusat pemerintahan ,kota bisnis,keuangan dan jasa,Jakarta memiliki gedung-gedung tinggi yang megah untuk menampung kegiatan komersial,istana kepresidenan ,pusat perbelanjaan ,pemukiman tematik dan belasan lapangan golf bertaraf internasional.Kota ini juga dihiasi dengan berbagai monumen dan taman rekreasi yang semuanya mampu menjadi daya tarik wisata.

A.    Seri kegiatan rekreasi yang berhubungan dengan entertainment/shopping

Mall Pondok Indah atau lebih sering disebut PIM adalah salah satu pusat perbelanjaan dan hiburan di kawasan Pondok Indah, Jakarta Selatan. PIM terletak di Jalan Metro Pondok Indah dan Jalan Haji Nawi. Untuk mengatasi kemacetan di simpang empat PIM, telah dibangun sebuah underpass yang menghubungkan Jalan Sultan Iskandar Muda dengan Jalan Metro Pondok Indah.

Mall Pondok Indah adalah salah satu mal pertama di Jakarta yang dibangun pada tahun 1991 dan pembangunannya juga menimbulkan tren pembangunan mal di bagian lain Jakarta. Segmen Mal Pondok Indah adalah golongan menengah atas dan para ekspatriat yang tinggal di kawasan Pondok Indah dan sekitarnya. Pertengahan tahun 2005, PIM 2 mulai beroperasi, dan awalnya dihubungkan ke PIM dengan sebuah jembatan yang bertingkat dua. Jembatan yang kedua selesai sekitar bulan Desember 2005.

B.  Seri kegiatan wisata di jakarta yang menyangkut kegiatan wisata alam dan budaya.

                                                               Taman impian jaya ancol

Tempat rekreasi paling terkenal dijakarta berada diteluk jakarta antara sunda kelapa dibarat dan ditanjung priok di timur .Taman ini memiliki berbagai macam sarana permainan ,olahraga,kesenian dan hiburan malam yang beroperasi nyaris tanpa henti.Juga tersedia hotel,klub malam,teater dan berbagai macam sarananolahraga lainnya.Ancol memenuhi kebutuhan setiap orang untuk bersenang-senang mulai dari anak-anak hingga dewasa.

Taman ismail marzuki (tim)

Tempat pertunjukan kesenian dan kebudayaan paling penting di jakarta .Berbagai pertunjuakan diadakan hampir setiap malam mulai dari tari bali,koser gamelan,pembacaan puisi hingga festival film.Di kompleks TIM terdapat planetarium dimana pengunjung dapat menyaksikan susunan tata surya melalui alat teropong bintang serta disajikan pula informasi dan peragaan mengenano dunia astronomi.

"Yogyakarta"

Merupakan provinsi yang memiliki keistimewaan dari sisi sejarah dan budaya,bahkan sistem pemerintahannya .Wilayahnya,dulunya adalah bekas kesultanan ngayogyakarta hadiningrat dan kadipaten pakualam.Inilah yang membuat yogyakarta berjuluk episentrum budaya jawa.Keberadaan universitas gajam mada , salah satu universitas tertua di indonesia mengharumkan kota ini.Lalu bermunculanlah berbagai universitas yang membuat kota ini dijuluki kota pelajar.Sebagian besar perekonomian dijakarta disokong oleh hasil cocok tanam,berdagang,kerajianan wisata.

 A. Seri kegiatan rekreasi yang berhubungan dengan entertainment/shopping 

Kerajianan perak kotagede,sekitar 4 km dari pusat kota yogyakarta bisa deitempuh denga berbagai macam kendaraan.Kerajianan perak kotagede terkenal halus dan indah.Toko-toko kerajinan perak diwilayah ini berjajar disepanjang jalan Kemasan hingga jalan Tegalgendu .Kerajinan disini tidak hanya berupa perhiasan,tapi juga ada hiasan dinding,berbagai souvenir,miniatur candi borobudur,prambanan hingga alat makan. 

Selain itu juga terdapat Sentra Batik Giriloyo ,dikawasan ini terdapat sekitar 800 pembatik yang terbagi dalam beberapa kelompok.Disini,pengunjung dapat mengetahui dan mempelajari seluk beluk pembuatan batik tulis .Pembatik Giriloyo tetap bertahan dengan motif-motif tradisional atau klasik ditengah gencarnya motif batik modern.

 B. Seri kegiatan wisata di yogyakarta yang menyangkut kegiatan wisata alam dan budaya.

Gua jomblang,merupakan keasyikan tersendiri untuk mencapai dasar gua bagi mereka yang bernyali dan menyukai tantangan .Orang awam harus mendapat kursus SRT(Single Rope Technique) yaitu teknik menuruni dan menaiki medan vertikal dengan mengggunakan tali .Di dasar gua tumbuh beberapa pohon merimbun dan bagian dinding kapur ditumbuhi tanaman perdu.Di dasar gua,anda dapat beristirahat disebuah bilik hasil bentukan alam.

Sendratari ramayana,lokasinya dapat ditempuh dengan bus umum dan turun didepan candi prambanan atau naik tranjogja nomor trayek 1a atau 18.sendratari ramayanan adalah seni pertunjukan yang menyatukan ragam kesenian jawa berupa tari ,drama atau musik dalam satu panggung dan satu momentum untuk menyuguhkan kisah ramayanan.Pencahayaan dipanggung tifak hanya menjadi sinar bisu tapi mampu menggambarkan kejadian tertentu dalam cerita.Disini anda tidak hanya menjumpai tarian saja,tapi juga adegan menarik seperti permainan bola api dan kelincahan penari berakrobat.

Dataran tinggi kaliurang,terletak di Bukit Plawangan ,dilereng sebelah selatan Gunung Merapi.Tempat ini cocok bagi mereka yang mencari ketenangan .Pengunjung dapat menyusuri Hutan Wisata Kaliurang yang merupakan taman hutan yang cukup terawat baik di kaki gunung merapi.Disini pengunjung dapat berjalan 15 menit ke Promojiwo,tempat yang paling bagus untuk melihat gunung merapi,atau air terjun Tlogo Muncar.Sebagai tempat wisata ,kaliurang menyediakan fasilitas akomodasi ,seperti villa,bungalo,penginapan dan juga fasilitas rekreasi seperti kolam renang,lapangan tenis dan taman bermain.

C.Aktifitas-aktifitas lain yang dapat mengoptimalkan proses kegiatan peserta secara berkualitas untuk “Jakarta dan Yogyakarta”.

Ada beberapa kegiatan yang dapat di lakukan oleh para peserta agar seluruh kegiatan dapat berjalan secara optimal, dalam hal ini persiapan dan perencanaan rute perjalanan yang matang dari pihak penyelenggara agar semuanya berjalan lancar yakni : 

1.      Para peserta di berikan pengetahuan atau beberapa informasi penting mengenai tempat yang akan di     tuju

2.      Pihak penyelenggara menyiapkan beberapa hiburan alternatif di dalam bus ketika perjalanan, hal ini dimaksudkan agar para peserta tidak merasa jenuh dalam perjalanan

3.      Di siapkan tour guide yang profesional, agar dalam tour tersebut para peserta dapat mengerti dengan baik mengenai kebudayaan yang ada di yogyakarta.

4.      Membuat schedule perjalanan, agar dapat di susun rencana dengan baik dan dapat berjalan lancar,sesuai dengan waktu yang di tentukan.